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從建筑設(shè)計(jì)角度看休閑商業(yè)建筑策劃

發(fā)布日期:2017-11-16 點(diǎn)擊數(shù):178

    休閑商業(yè)及休閑商業(yè)建筑策劃概述

  隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和社會(huì)人群消費(fèi)能力的增長,休閑已成為一種主流時(shí)尚文化,并相應(yīng)產(chǎn)生多種市場需求。

  所謂休閑,廣義上講包括用來滿足消費(fèi)者精神層面需求的餐飲、娛樂、購物等服務(wù)功能,是休閑商業(yè)的核心所在。而休閑商業(yè)這種全新的商業(yè)地產(chǎn)模式,創(chuàng)新之處就在于將傳統(tǒng)消費(fèi)模式向休閑生活方式引導(dǎo)和側(cè)重。

  現(xiàn)在越來越多的人將購物和逛街作為休閑,商業(yè)場所休閑化成為一種趨勢,成為商業(yè)交易功能成功完成的最必需的補(bǔ)充,甚至成為商業(yè)交易的前提。與傳統(tǒng)商業(yè)相比,休閑商業(yè)具有很明顯的特征與優(yōu)勢,如高端與個(gè)性、生態(tài)與娛樂、集聚與共生、低成本高利潤等。

  休閑商業(yè)建筑是休閑商業(yè)的載體,是休閑商業(yè)場所的硬件組成部分。而商業(yè)建筑的策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,是多學(xué)科、多知識領(lǐng)域相互結(jié)合的產(chǎn)物,也是商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值增加的重要途徑。因此休閑商業(yè)建筑策劃成為整個(gè)休閑商業(yè)運(yùn)營成功與否的決定性環(huán)節(jié)。

  商業(yè)建筑策劃的前提是要進(jìn)行消費(fèi)心理分析,與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,休閑商業(yè)更關(guān)注消費(fèi)者精神層面的體驗(yàn),消費(fèi)者在購物時(shí)能同時(shí)進(jìn)行欣賞、評價(jià)、游樂、購物等多元化的行為活動(dòng),實(shí)現(xiàn)自我意識,滿足實(shí)用和心理的雙重需求。這一消費(fèi)心理活動(dòng)使購物變成了一種更為多元、復(fù)雜的休閑活動(dòng),從而促進(jìn)了商業(yè)空間和類型多樣化的不斷發(fā)展。

  休閑商業(yè)建筑設(shè)計(jì)與策劃的關(guān)系

  在休閑商業(yè)建筑創(chuàng)作的過程中,建筑設(shè)計(jì)是不可或缺的,但從策劃的角度看,建筑設(shè)計(jì)又是微不足道的,由此可見在休閑商業(yè)建筑方案這個(gè)智慧產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,策劃師和設(shè)計(jì)師的關(guān)系是很復(fù)雜、微妙的。正確處理策劃和設(shè)計(jì)的關(guān)系在休閑商業(yè)建筑方案創(chuàng)作中起著很重要的作用,我們從工程流程角度,將其歸納為以下三種:

  1、在休閑商業(yè)建筑策劃終稿完成后,建筑設(shè)計(jì)師再開始創(chuàng)作建筑設(shè)計(jì)方案。這種工作流程可以使策劃師對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,并從市場角度進(jìn)行獨(dú)立思考,設(shè)計(jì)問題也能從不同方面被分解、理清并明確,從而減少設(shè)計(jì)過程中的“試錯(cuò)”。雖然項(xiàng)目策劃也不能保證一定有好的設(shè)計(jì),但項(xiàng)目策劃是好的設(shè)計(jì)方案的前提。一個(gè)不等完全、仔細(xì)的項(xiàng)目策劃完成就動(dòng)手設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師無異于一個(gè)不對顧客量體就開始裁衣的裁縫。專家通過多年經(jīng)驗(yàn)積累得到的心得就是:策劃終稿是問題說明書,說明問題是探查問題(項(xiàng)目策劃)的最后一步,同時(shí)也是解決問題(建筑設(shè)計(jì))的第一步。因此,問題說明書是項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)之間的界面,建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)在著手解決問題之前全面的看看整個(gè)問題,因?yàn)橐粋€(gè)對整體問題都沒有清楚了解的設(shè)計(jì)師是不可能拿出一個(gè)全面解決方案的。如策劃師提出某個(gè)項(xiàng)目要做海洋風(fēng)格建筑形象、休閑商業(yè)的業(yè)態(tài)定位,這樣設(shè)計(jì)師就會(huì)從此角度出發(fā),運(yùn)用創(chuàng)造性的建筑手法,來達(dá)到策劃所提出的目標(biāo)。

  2、在整個(gè)創(chuàng)作過程中,策劃師和設(shè)計(jì)師要同步工作、共同討論,最終形成建筑策劃終稿和建筑設(shè)計(jì)方案。這種工作流程沒有明確的區(qū)分策劃和設(shè)計(jì),而且在整個(gè)過程中策劃師和設(shè)計(jì)師既相互制約又相互促進(jìn),雙方雖都特別辛苦,卻有利于創(chuàng)作出好的方案,但前提是策劃師和設(shè)計(jì)師既默契配合又不能因原則問題為對方讓步妥協(xié)。這種工作模式很難,很具有挑戰(zhàn)性,也許會(huì)產(chǎn)生許多嚴(yán)重的錯(cuò)誤,也許會(huì)作出很多富有洞察力的決定。在很簡短的策劃基礎(chǔ)上,建筑設(shè)計(jì)師就已經(jīng)開始勾畫草圖,與策劃師進(jìn)行交流,隨著策劃師提供的信息越來越詳細(xì),草圖、設(shè)計(jì)圖、施工圖將相繼繪出,直到策劃師和設(shè)計(jì)師將所有的問題都找出來并解決為止。

  有關(guān)專家認(rèn)為這種工作模式從根本上來講,會(huì)使設(shè)計(jì)會(huì)成為一種反饋式的而不是創(chuàng)造性的過程,從而把確定方案的權(quán)利從設(shè)計(jì)師手中轉(zhuǎn)移到策劃師手中,同時(shí)也會(huì)毀掉策劃師與設(shè)計(jì)師之間的信任與和諧,并且還存在昂貴的費(fèi)用與大量的時(shí)間消耗問題。但其實(shí),只要建筑設(shè)計(jì)師換一種思路來與策劃師配合,就能夠避免上述問題發(fā)生:設(shè)計(jì)師和策劃師交流后畫出一些非常簡單的分析草圖和圖表,對策劃師的要求作出反應(yīng),每次重復(fù)這樣的過程,直到設(shè)計(jì)師完全了解和欣賞策劃的要求,而且策劃師也對這種要求滿意時(shí),這一過程才結(jié)束,設(shè)計(jì)師才開始考慮正式的設(shè)計(jì)方案。這樣就避免了敵對關(guān)系,因?yàn)樵O(shè)計(jì)師所畫的概念性草圖和圖表都是策劃師想法的表達(dá)。同時(shí)策劃師作為建筑設(shè)計(jì)方案最后決定者的情況也被避免了,因?yàn)椴輬D并不是設(shè)計(jì)結(jié)果,而是對策劃師不斷思考的反應(yīng)。而且還避免了時(shí)間和資金的巨大浪費(fèi),因?yàn)樵谶@個(gè)過程中建筑設(shè)計(jì)師并沒有多大的工作量。這樣直到設(shè)計(jì)完成時(shí),所涉及的問題和解決方法才會(huì)得到完全體現(xiàn),這種回應(yīng)式的低效互動(dòng)在設(shè)計(jì)師和策劃師同時(shí)參與的建筑創(chuàng)作過程中起到了積極的作用。這種工作流程的核心共識是一個(gè)建筑問題是不能在進(jìn)行設(shè)計(jì)前被完全了解的,因此,直到設(shè)計(jì)完成,任何對于問題的定義都是不成熟的,整個(gè)設(shè)計(jì)過程被看作是一個(gè)對問題進(jìn)行定義的過程?!?br />        3、建筑設(shè)計(jì)師先行做一個(gè)建筑方案,策劃師再針對方案提出策劃角度的意見,設(shè)計(jì)師再進(jìn)行方案修改,最終形成建筑設(shè)計(jì)方案,同時(shí)建筑策劃終稿完成。這種工作模式比較簡約,設(shè)計(jì)師起到一個(gè)主導(dǎo)作用,而策劃師扮演一個(gè)監(jiān)督把控的角色。這樣雖然設(shè)計(jì)師可以充分發(fā)揮,但策劃師常常受已有建筑設(shè)計(jì)方案的干擾,不能對前期問題清晰的把握。這種模式在特定的情況下是比較有效的,如商業(yè)建筑的擴(kuò)建改造等,這時(shí)好多建筑方面的限制因素?cái)[在面前,需要設(shè)計(jì)師先行把方案做出來,但總的來說設(shè)計(jì)師的修改量還是比較大的。

  休閑商業(yè)需要策劃和建筑設(shè)計(jì)默契制約

  建筑在房地產(chǎn)商眼中是利潤的載體,而沒把它看成建筑物。“建筑”在歷史學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、藝術(shù)家、老百姓、房地產(chǎn)商眼中的意義都不一樣,而只有在建筑師眼中,才把它看成是真正的建筑,包含了上面的全部含義。所以一個(gè)好的休閑商業(yè)建筑的產(chǎn)生,是社會(huì)和這個(gè)城市的需求,房地產(chǎn)商要滿足這個(gè)需求,否則寸步難行。一個(gè)休閑商業(yè)建筑工程所涉及的矛盾,可歸納為三大類:一是城市公共利益,一是客體利益,一是房地產(chǎn)商的主體利益。城市公共利益包括綠地要求、建筑限高、后退紅線、容積率、體量、外形以及有關(guān)城市公共管理等方面的內(nèi)容。客體利益包括商鋪是否好銷、商戶的要求、施工單位是否便于施工、周圍環(huán)境的相互關(guān)系、設(shè)計(jì)者的利益等等。最后是主體利益,如果房地產(chǎn)商不能賺到合適的錢,是不會(huì)投資的。建筑策劃師代表了主體房地產(chǎn)商的利益,而這三個(gè)利益之間的矛盾最終由建筑設(shè)計(jì)師和策劃師共同來協(xié)調(diào)解決。只有通過策劃和建筑設(shè)計(jì)默契制約,通盤配合,才能成就一個(gè)成功的休閑商業(yè)建筑。

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