休閑農業規劃，如果不能挖掘出當地特色產業，不能做好產業定位，談何能長久運營下去呢？而做休閑農業，就是為了盈利，能帶動周邊經濟活起來，所以產業定位是很重要的主業要能盈利。

在產業定位上，首先，休閑農業如何盈利？你賺誰的錢？正如人體需要造血功能一樣，休閑農場必須有核心產業支撐和造血，才能實現長期健康發展，農場才能獲得自給自足。如果沒有主要產業的支持，農場的未來會有偏差，后期很難推廣和擴大。

休閑農業包括旅游產品和產業互動。休閑和農業都不能忘記！休閑農業，農業是基礎。如果我們離開農業，只有休閑而沒有生產，我們將失去農業與休閑互動的優勢。

我們不能忘記休閑，只關注農產品，把農場變成生產基地；太多太少，兩者都不應忽視。

產業定位的最高層次是在主業本身盈利，并在此基礎上做其他產業和衍生服務，做到進退無憂。莊園害怕更多的收入，但卻不那么精致、豐富和凌亂。最后，我不知道我的花園靠什么掙錢？我不知道什么最吸引人。

一般來說，1000畝以上的中大型園區，主要可以生產第一產業和第二產業；我們要有堅實的基礎，繼續發展三大產業，無進退之憂。

對于中小型項目，甚至是小型家庭農場來說，如何在農業的基礎上衍生出更多的產品，進而帶來經濟效益，是舊農業村和農場亟待解決的問題。從對多個案例的調查中也發現，在做得好的農業公園中，更多的是從田園風景區的角度出發，在兼顧種植的基礎上，形成一種生活方式，整合更多的體驗項目。比如，“農業科普園、DIY工作坊、有機蔬菜基地、田園生態餐廳”，讓人們來這里除了購買水果和蔬菜，還可以體驗更多種類的功能。原來的農業種養業收入變小，而第二產業加工業和第三產業服務業收入變大。許多休閑農場的餐飲和住宿收入占總收入的70%或80%。

產業定位還包括是做休閑農業還是變相做房地產，近年來，一些嗅覺敏銳的房地產開發商轉向土地做休閑農業項目，實際上是養老地產項目。有時，政府甚至在土地和規劃方面扮演著邊緣角色。政府非常開明，不支持這種行為。這種方法有風險，所以最好直接做房地產。

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